Blog | Blooming Projects

5 Gouden regels voor succesvolle financiering van je maatschappelijke project!

september 9, 2020sennabloomingFinanciering, invultemplates, Projectplannen schrijven, sociale ondernemingen, Uncategorized, verdienmodellen11 Comments

Vaak vragen mensen mij in de laatste fase om hulp, namelijk de fase waarin ze met een projectplan op zak op zoek zijn gegaan naar fondsen of subsidies en al wat tegenslag hebben gehad. Ze dienen een aanvraag in bij een subsidieverstrekker of fonds en ontvangen een afwijzing. Een enorme domper! Ze hebben er zoveel tijd en energie in gestopt en dan wordt het in één klap afgewezen. Het demotiveert ze om verder te gaan met hun initiatief.

Bij het bekijken van hun plan zie ik dat ze een aantal cruciale stappen hebben overgeslagen in het proces naar fondsenwerving toe. Of dat het verhaal over hun project niet op een heldere, overzichtelijke en concrete manier weergegeven is. Of ik constateer dat ze te weinig gerichte focus hebben op datgene dat relevant is voor het fonds of simpelweg de verkeerde fondsen hebben aangeschreven.

Ook tref ik mensen die al een tijdje rondlopen met een idee voor een maatschappelijke project en ook al gestart zijn met het schrijven van een plan, maar vastlopen wanneer ze op zoek moeten naar financiering. Laatst nog zei iemand tegen mij:

‘Ik ben eigenlijk al best ver; ik heb een plan, maar ik zie zo op tegen dat fondsenwerven. Dan zit ik klaar achter mijn PC, en denk dan: Waar moet ik beginnen? Hoe kom ik erachter waar ik financiering kan aanvragen. Ik krijg er telkens stress van als ik eraan moet beginnen en stel het telkens uit.’

De energie waarmee ze aanvankelijk startten, lekt daardoor langzaam weg. En dat is zonde! Want we hebben juist mensen nodig die willen bijdragen aan een mooiere samenleving en de wil hebben zich hiervoor in te zetten!

Dankzij mijn jarenlange ervaring bij fondsen weet ik als geen ander waarom het ene project als magneet werkt voor financiers en het andere niet. Met die kennis wil ik jou op weg helpen! Daarom deel ik een gratis e-book met 5 gouden regels voor financiering van je maatschappelijke project.

Download hieronder het gratis e-book en ontdek hoe je jouw projectidee werkelijkheid kunt maken! Ik wens je veel succes met het bouwen aan een mooie samenleving!

Schrijf je lonende projectplan!

augustus 24, 2020sennabloomingFinanciering, invultemplates, Projectplannen schrijven8 Comments

En maak gebruik van het handige invulformat en de 7 tips!

Ik merk dat veel mensen moeite hebben met het schrijven van een projectplan om geld aan te vragen bij fondsen of subsidienten. Ze weten niet waar ze moeten beginnen, wat er in een plan moet staan, wat financiers belangrijk vinden om terug te lezen in het plan of hoe uitgebreid het moet zijn. Dit leidt tot uitstelgedrag, stress of onnodig veel tijdsinvesteringen. Anderen hebben al een plan ingediend bij financiers en kregen een afwijzing. Ze vragen zich af wat ze fout doen. Om deelnemers hierin te ondersteunen, bied ik in mijn trainingen een invultemplate aan waarmee ze direct aan de slag kunnen met hun projectplan.

Een deelnemer zei hierover: ‘Ik heb zoveel trainingen gevolgd over fondsenwerving, maar jij biedt het zo praktisch aan dat je meteen aan de slag kunt. Dat format helpt mij heel erg om structuur aan te brengen. Ik weet nu wat financiers willen weten en het zet me in de actiestand.’

Omdat ik meer mensen wil helpen om aan de slag te gaan met hun ideeën voor een project, bied ik het invulformat voor een projectplan ook los aan voor slechts 7,97 excl. btw. Download hier het invulformat en volg de tips op om jouw lonende projectplan te schrijven!

Tip 1: Breng een duidelijke structuur aan

Financiers hebben niet veel tijd om de vele plannen die ze te lezen hebben van A tot Z door te nemen. Ze zoeken de informatie die zij relevant vinden om een goed beeld te krijgen van jouw project en om te toetsen of het project voldoende aansluiting heeft op hun beleid. Ze lezen dus kris kras door het plan heen. Een goed projectplan kent daarom een logische opbouw met een duidelijke structuur waarin informatie overzichtelijk gepresenteerd is, zodat relevante informatie snel gevonden kan worden.

Tip 2: Zorg ervoor dat je projectplan een heldere probleem- en doelstelling bevat

Steeds vaker stellen fondsen en subsidienten hogere eisen aan projecten. De focus op impact of het sociaal rendement is de laatste jaren toegenomen. Om de impact te kunnen aantonen begin je in je projectplan met jezelf de vraag te stellen welk maatschappelijk probleem je project oplost. Wat verandert er door je interventie. Het werkt overtuigend als dat in je plan opgenomen is en smart geformuleerd is.

Tip 3: Mijd vaag taalgebruik

Ik heb plannen meegemaakt die stroperig waren en dus moeilijk leesbaar waardoor ik afhaakte. Dat is vaak geen goed teken, want de kans dat een financier een plan zal proberen te doorgronden en in behandeling zal nemen wordt klein. Er is niets zo stroperig als wollig taalgebruik, zoals veel beleidstaal met abstracte termen als ‘participatie’ en ‘sociale cohesie’. Iedereen bedoelt er wat anders mee waardoor je er eigenlijk niets mee zegt. Het wordt voor de financier dus moeilijk om een goed beeld te vormen van waar je project precies aan bijdraagt.

Tip 4: Zorg ervoor dat alle inhoud met elkaar samenhangt

Ik heb vaak plannen gelezen die tegenstrijdigheden bevatten. De inhoud van de aanleiding komt niet overeen met het doel en/ of het doel komt niet overeen met de resultaten. Of het doel hangt niet samen met de aanpak. Dat werkt niet overtuigend voor de financier en geeft de indruk dat je als initiatiefnemer geen focus hebt en niet weet waar je mee bezig bent.

Tip 5: Zorg ervoor dat alle relevante informatie erin staat

Veel informatie is in de hoofden opgeslagen van de initiatiefnemers. Veel informatie die wel aanwezig is, wordt dan niet opgenomen in het plan. Die informatie is vaak wel relevant voor de financier. Let erop dat je alle relevante informatie opneemt in je projectplan, alle informatie die nodig is voor de financier om het besluit te kunnen nemen of het project in behandeling genomen wordt of niet.

Tip 6: Verplaats je in de lezer

Probeer je te verplaatsen in de lezer wanneer je een projectplan schrijft. Ga er daarbij vanuit dat de lezer niets van de materie snapt en deze overtuigd moet worden van de urgentie van jouw project. Dat is de enige manier om tot heldere en concrete teksten te komen. Het werkt vaak goed om een leek je plan te laten lezen. Die zal vaak de goede vragen stellen zodat je je plan kunt concretiseren.

Tip 7: Vergeet de begroting en het financieringsplan niet op te nemen

Een goed projectplan bevat ook een begroting en een financieringsplan. De posten in de begroting dienen overeen te komen met de inhoud van het projectplan. Deze sluiten naadloos op elkaar aan. Een opgeklopte begroting wordt doorheen geprikt. Zorg ervoor dat je begroting voldoende gespecificeerd is, zodat deze makkelijk te lezen en interpreteren is.

Lancering ‘Blooming Line’! voor de eerste stappen naar het realiseren van je maatschappelijke initiatief

april 20, 2018sennabloomingFinanciering, Projectplannen schrijven, Uncategorized40 Comments

Ik loop regelmatig mensen tegen het lijf die niet weten waar ze moeten starten met hun initiatief. Ze hebben vaak een idee over een sociale activiteit of sociale onderneming en zoeken geld, maar weten niet of en hoe ze moeten starten met een plan en weten ook niet waar ze terecht zouden kunnen voor subsidie of fondsen of andere financieringsmogelijkheden. Ze zien door de bomen het bos niet meer en hebben behoefte aan een eerste richting, een stappenplan of een advies. Het volgen van een training of het instappen in een begeleidingstraject bij Blooming Projects is dan nog niet aan de orde, omdat het daar nog te vroeg voor is. Ze zijn nog in de ideefase en weten nog niet of ze door willen of weten wel dat ze door willen, maar hebben behoefte aan wat overzicht en structuur om te kunnen bepalen hoe ze verder kunnen. Gevolg daarvan is dat ze blijven rondlopen met hun ideeën en niet verder komen of erg veel tijd en dus geld stoppen in het maken van een start en eigenlijk nog steeds niet verder komen.

Voor die mensen lanceer ik de ‘Blooming Line’! Je stapt in, maakt een reis door van een uur en komt aan op de bestemming waar je moet zijn. In een adviesgesprek van een uur via Skype, bied ik je overzicht en een richting door middel van concrete handvatten en een stappenplan om verder te kunnen met je idee of initiatief. Concreet help ik je op weg met:

Een set cruciale vragen waarmee je inhoud geeft aan je project en waarmee je de haalbaarheid van je initiatief kunt toetsen (zowel inhoudelijk als financieel)
Een kort stappenplan voor jezelf om je project te realiseren
Een eerste haalbaarheidsinschatting voor financiering
Eventueel welke financieringsmogelijkheden er zijn

Dit scheelt je een hoop onzekerheid, werk, tijd en kosten. Voor slechts 79 excl. btw help ik je een stap verder om je idee of initiatief te realiseren. Wil je op de blooming line stappen om een concrete start te maken met het ontwikkelen of financieren van je maatschappelijke initatief, stuur me dan hier een bericht om een afspraak in te plannen! Tot gauw!

Bloeiende wijkbedrijven! Verdienmodellen en financieringsvormen

maart 15, 2018sennabloomingFinanciering, sociale ondernemingen, verdienmodellen, wijkbedrijven29 Comments

Op diverse plekken in Nederland zijn wijkbedrijven, bewonersbedrijven of buurtondernemingen te vinden. Sociale bedrijven gerund voor en door bewoners die werken aan de leefbaarheid in de wijk en de participatie bevorderen van bewoners. Er zit een verdienmodel achter om ervoor te zorgen dat het bedrijf zichzelf kan bedruipen en sociale activiteiten kan organiseren voor de buurt zonder afhankelijk te zijn van subsidie van de gemeente. Vaak als antwoord op de bezuinigingen door gemeenten, maar soms ook om los te komen van overheidsbeleid en zelf vanuit een onafhankelijke positie activiteiten te kunnen opzetten voor buurtbewoners. Een sociale onderneming die taken overneemt van de gemeente en die zelf financiert. Het landschap van wijkbedrijven bloeit, er komen er steeds meer bij..

Hoewel het fenomeen wijkbedrijven al wat langer bestaat, kom ik nog steeds mensen tegen die zoekend zijn naar verdienmodellen en financieringsbronnen voor hun wijkinitiatief. Ze vragen me dan naar voorbeelden van verdienmodellen en wat voor hen een goed verdienmodel zou kunnen zijn. Daarom wil ik in deze blog in het kort aandacht besteden aan verdienmodellen en financieringsbronnen voor wijkbedrijven.

Verdienmodellen

Er zijn vele verdienmodellen mogelijk en welke je kiest hangt af van je wijk en waar behoefte aan is. Waar we in de sociale sector gewend zijn om te starten vanuit de hulp die buurtbewoners nodig hebben en wat buurtbewoners te bieden hebben, moet je bij een wijkbedrijf beginnen bij de markt. Waar is in de wijk behoefte aan en wie wil daarvoor betalen. Het kan dus ook gaan om verschillende behoeften waarop je wilt inspelen met verschillende diensten of producten. Een aantal voorbeelden van verdienmodellen zijn:

Verhuur van ruimte voor commercieel of maatschappelijk gebruik
Voorwaarde voor dit model is dat je een pand hebt met verschillende ruimtes die je kunt verhuren. Je verhuurt bijvoorbeeld ruimte voor feesten, voor vergaderingen of je biedt werkplekken aan voor zzp’ers. Vaak biedt je daarnaast ook catering.

Een sociaal restaurant, cateringactiviteiten of een koffiebar
Bewoners die van koken houden staan in de keuken om een maaltijd te koken voor bewoners uit de buurt om ze met elkaar in contact te brengen en het netwerk in de wijk te versterken tussen buurtbewoners onderling. Bewoners kunnen voor weinig geld een hapje eten in de wijk en elkaar ontmoeten. Ook kunnen buurtbewoners cateringactiviteiten aanbieden voor bedrijven of particulieren in de omgeving.

Onderhoud van het groen in de wijk
Je kunt ook met hulp van de buurtbewoners het groen onderhouden in de wijk in opdracht van de gemeente of woningcorporatie. Zo houd je de geldstromen vanuit de gemeente beschikbaar voor de wijk. Het probleem hierbij is wel dat veel gemeenten niet goed weten hoe ze om moeten gaan met een bedrijf dat én geld verdient én zich sociaal inzet.

Zelf cursussen of workshops aanbieden tegen betaling
Iedere bewoner heeft wel een talent. De ene houdt van koken en de andere van yoga of van fotografie. Om inkomsten te genereren voor de sociale activiteiten kun je yogalessen of kookworkshops aanbieden tegen betaling. Het is bij het bepalen van welke cursussen je wilt aanbieden van belang om je vrijwilligers goed te kennen en te weten welke talenten ze hebben die ze voor het wijkbedrijf willen inzetten en wat ze daarvoor terug verwachten, bijvoorbeeld een gratis ruimte om een deel van hun lessen te verzorgen voor hun eigen klanten.

Dagbestedingsactiviteiten aanbieden en daarmee een beroep doen op WMO-gelden
Meer en meer wijkbedrijven nemen een deel van de zorgtaken van gemeenten over, bijvoorbeeld de informele zorg of dagbesteding. Je kunt daarvoor een beroep doen op WMO-subsidie vanuit de gemeente.

Participatietrajecten aanbieden
Wijkbedrijven kunnen ook participatietrajecten aanbieden aan mensen die werkloos zijn en geholpen willen worden naar een betaalde baan. Ook daarvoor kun je participatiebudget aanvragen bij de gemeente.

Projectsubsidies gemeente
Gemeenten hebben beleidsdoelstellingen en subsidies om die te realiseren. Daarop kun je inspelen als wijkbedrijf. Je voert dan een project uit in opdracht van een gemeente. Ook fungeer je als wijkbedrijf als belangrijke schakel voor de gemeente of lokale politiek. Ook hiermee kun je jezelf op de kaart zetten bij de gemeente.

Financieringsvormen
Om een wijkbedrijf op te starten is onder andere draagvlak nodig, organisatiekracht, een plan en financiering. Er zijn verschillende manieren om de opstart van je wijkbedrijf te financieren:

Fondsen
Er zijn fondsen die bijvoorbeeld een donatie verstrekken voor de renovatie en inrichting van je wijkbedrijf. Ook zijn er fondsen die geld verstrekken voor de opstart van sociale activiteiten.

Crowdfunding
Je kunt ook je eigen crowdfundingactie opzetten in de buurt of online via facebook en daarmee geld ophalen. Er zijn ook speciale crowdfundingplatforms, zoals voorjebuurt.nl.

Aandelen/ Voorfinanciering
Toekomstige bezoekers of gebruikers van je wijkonderneming vragen om een aandeel te nemen in je onderneming dat zich bijvoorbeeld in natura terugbetaalt. Bijvoorbeeld in een wekelijkse gratis maaltijd wanneer je onderneming opgestart is.

Subsidie
In bepaalde gevallen kan ook de gemeente bijdragen aan de opstart van je wijkonderneming door middel van een subsidie.

Natura
In de wijk zijn tal van mensen die talenten hebben of een iets kunnen doen voor je onderneming. Vrijwilligers die zich kunnen inzetten, zoals bijvoorbeeld iemand die een logo kan maken in ruil voor gebruik van ruimte.

Ik hoop een ieder die op zoek is naar meer informatie over financiering van wijkbedrijven een beetje op weg te hebben geholpen. Wil je meer weten over verdienmodellen of financiering, neem dan contact op!

Gratis E-Book ‘De 5 regels voor succesvolle financiering van je maatschappelijke initiatief’!

november 26, 2017sennabloomingFinanciering, Projectplannen schrijven, Trainingen50 Comments

Het is alweer een tijdje geleden dat je wat van me hebben gelezen. In die tijd heb ik niet stil gezeten. Ik heb mensen vanuit mijn passie mogen inspireren en verder mogen helpen met hun maatschappelijke initiatieven. Sommigen daarvan wilden een meerjarig project ontwikkelen en anderen een sociale onderneming opstarten. Wat me telkens opvalt wanneer ik mensen help bij het omzetten van hun maatschappelijke idee naar een financierbaar plan, is dat ze niet starten vanuit hun passie of droom voor de samenleving. Velen focussen op het middel, namelijk de uitvoering van de activiteit of aanpak zelf of wat de organisatie tot nu toe altijd gedaan heeft.

Financiering vinden of een goed plan schrijven lukt niet

Vaak hoor ik ook van deelnemers dat het ze ondanks dat ze al veel energie hebben gestopt in het schrijven van een plan, niet lukt om fondsen of subsidies te werven. Of al fondsenwerving hebben gedaan maar afgewezen worden. Dat brengt grote teleurstellingen en het demotiveert ze om hun initiatief uit te voeren. Zonde! Als ik doorvraag merk ik dat ze een aantal cruciale stappen niet gezet hebben die ervoor zorgen dat ze niet aan financiering komen. Ik breng ze dan terug naar het begin en laat ze een aantal stappen zetten die ze niet hebben gezet bij het komen tot hun afgewezen plan. Die stappen geven ze allereerst weer hernieuwde energie, omdat het de focus terugbrengt bij wat hun missie is voor de samenleving, welke impact ze willen hebben op mensen of de samenleving. Daar doet iedereen het per slot van rekening voor! Daarnaast krijgen ze ook helderder wie daarbij de financiële stakeholders zijn en of het haalbaar is. Ze komen dus ook tot een beter plan en makkelijker aan financiering.

7-Stappenplan

In de trainingsprogramma’s die ik verzorg volg ik een 7-stappenplan voor succes waarbij ik per onderdeel praktische tools en checklists aan de deelnemers aanreik om direct met hun droom aan de slag te gaan. Het resultaat is dat ze met hernieuwde energie en handvatten direct aan de slag willen om hun droom om te zetten in een financierbaar project. En dat gun ik jou ook!

Gratis E-Book om jou op weg te helpen!

Omdat ik veel mensen zie worstelen met financiering, wil ik ze graag op weg helpen met de gratis E-Book: ‘De 5 regels voor succesvolle financiering van je maatschappelijke initiatief en jou dus ook! In het E-Book deel ik een aantal cruciale regels om financiering van je initiatief makkelijker te bereiken. Heb jij ideeën voor een maatschappelijk initiatief en herken je jezelf in één of meer punten hieronder? Dan is het E-book iets voor jou!

Je houdt je bezig met het ontwikkelen van maatschappelijke initiatieven zoals sociale projecten of het opzetten van een sociale onderneming
Het lukt je niet tot een goed projectplan voor je sociale project of ondernemingsplan voor je sociale onderneming
Je weet je niet zo goed hoe je succesvol fondsen kunt werven of andere financiering kunt vinden voor je initiatief
Je weet niet zo goed hoe je subsidies bij gemeenten binnenhaalt voor je maatschappelijke initiatief

Bloom your ideas!

januari 11, 2017adminUncategorized8 Comments

Ik kijk terug op een mooi jaar waarin ik opnieuw bijdroeg aan mooie initiatieven door heel Nederland. Initiatieven gedreven door mensen die iets willen veranderen in de samenleving, soms tegen de stroom in. Dat bewonder ik keer op keer weer. Initiatieven gericht op het versterken van mensen om mee te kunnen doen aan de samenleving of de arbeidsmarkt, initiatieven gericht op het weerbaar maken van jeugd tegen discriminatie, initiatieven gericht op het doorbreken van het taboe op depressie, initiatieven gericht op het op de rit krijgen van mensen met schuldenproblematiek en nog veel meer mooie initiatieven. Ik begeleidde sociaal ondernemers bij het schrijven van hun businessplannen, gaf trainingen en workshops over het ontwikkelen en financieren van sociale initiatieven, over verdienmodellen, hielp initiatiefnemers bij het schrijven van hun projectplan en faciliteerde sessies voor maatschappelijke professionals om tot nieuw beleid en plannen te komen.

Maatschappelijk was het wederom een bewogen jaar waarin initiatiefnemers nog steeds het effect van de bezuinigingen voelden, zoekend naar nieuwe business- en financieringsmodellen. Ik zie steeds meer initiatieven die het sociale combineren met het commerciële, maar ook initiatieven die zich voorheen vooral richtten op subsidies en nu meer en meer naar andere financieringsbronnen op zoek gaan. Toch merk ik dat het nog steeds niet altijd even goed lukt om op een ondernemende manier een sociaal initiatief vorm te geven. Tegelijkertijd zie ik dat gemeenten dat wel stimuleren in woord en beleid maar het onvoldoende faciliteren. Er heerst toch nog steeds een ‘taboe’ op het verdienen van geld met een sociaal initiatief. Het paradoxale is dat het tegelijkertijd noodzakelijk is om te overleven omdat gemeenten niet vanzelfsprekend meer subsidies verstrekken en juist ondernemerschap willen zien. Ik zie dat er nog veel werk te doen is om te komen tot initiatieven die een maatschappelijke bijdrage leveren en zichzelf tegelijkertijd kunnen bedruipen. Denk aan wijkondernemingen en sociale ondernemingen, maar ook sociale initiatieven die naar een ander financieringsmodel toe willen werken om minder afhankelijk te zijn van subsidies.

In 2017 is Blooming Projects je opnieuw van dienst om je te helpen je initiatief te realiseren zodat we samen kunnen bijdragen aan een mooiere samenleving.

Hartelijke groet,

Geldstromen door de Wijk Festijn 4 februari, nu met speciale Blooming korting!

december 25, 2015adminUncategorized3 Comments

Er stroomt veel geld door de wijk. Maar wat erin gaat stroomt er even snel weer uit. Hoe creëer je die stromen en hoe kunnen die stromen meer voor de wijk opleveren, aan werk, gezondheid, een prettige omgeving en woongenot?

Tijdens het Geldstromen door de Wijk Festijn dat op 4 februari plaatsvindt, leer je van elkaar en met elkaar in prikkelende werksessies en verrassende ontmoetingen, hoe ondernemerschap MEER WAARDE haalt uit geldstromen door de wijk en lokaal vermogen. Wat en wie zijn daarvoor nodig? Wat zijn de succesvolle voorbeelden en hoe hebben zij hun succes bereikt? Wat levert het de overheid op, de corporaties, de welzijns- en zorginstellingen? Wat kan ik zelf doen in mijn omgeving en in mijn werk?

Blooming Projects verzorgt die dag twee workshops:

1. De sleutel naar succesvolle fondsenwerving voor je wijkinitiatief

2. Business- en verdienmodellen voor de sociale sector in een notendop

Ik mag je nu bovenop de early bird korting van 20% die tot 31 december geldt ook nog een extra korting van 10% aanbieden! Profiteer nu van deze korting met de code BLP-09 en schrijf je snel in! Klik hier voor meer informatie over het programma van het festijn en om je in te schrijven.

Boost je projectplan met deze 7 tips

oktober 15, 2015adminUncategorized8 Comments

Boost je projectplan met deze 7 tips!

Ik merk in de praktijk dat veel mensen moeite hebben met het schrijven van een projectplan. Dat is niet zo gek, omdat het schrijven van plannen een vak is waarin je ervaring moet hebben opgedaan. Mijn ervaring hierin wil ik graag met je delen door middel van deze 7 tips.

Breng een duidelijke structuur aan
Financiers hebben niet veel tijd voor de vele plannen die ze te lezen hebben en lezen het plan dan ook niet van voor naar achter. Ze zoeken de informatie die zij relevant vinden om een goed beeld te krijgen van een project en om te toetsen of het project voldoende aansluiting heeft op hun beleid. Een goed projectplan kent een logische opbouw met een duidelijke structuur, waarin informatie overzichtelijk gepresenteerd is zodat relevante informatie snel gevonden kan worden.

Zorg ervoor dat je projectplan een ‘theory of change’ bevat
Steeds vaker stellen fondsen en subsidienten hogere eisen aan de verantwoording van projecten. De focus op impact of het sociaal rendement is de laatste jaren toegenomen. Om de impact te kunnen aantonen begin je in je projectplan met jezelf de vraag te stellen welk maatschappelijk probleem je project oplost. Welke situatie verander je met je project en voor wie? Het werkt overtuigend als dat in je plan opgenomen is en smart geformuleerd is.

Mijd vaag taalgebruik
Ik heb plannen meegemaakt die stroperig waren en dus moeilijk leesbaar waardoor ik afhaakte. Dat is vaak geen goed teken, want de kans dat een financier een plan zal proberen te doorgronden en in behandeling zal nemen wordt klein. Er is niets zo stroperig als wollig taalgebruik, zoals veel beleidstaal met abstracte termen als ‘participatie’ en ‘sociale cohesie’. Iedereen bedoelt er wat anders mee waardoor je er eigenlijk niets mee zegt. Het wordt voor de financier dus moeilijk om zich een goed beeld te vormen van waar je project precies aan bijdraagt.

Zorg ervoor dat alle inhoud met elkaar samenhangt
Ik heb vaak plannen gelezen die tegenstrijdigheden bevatten. De inhoud van de aanleiding komt niet overeen met het doel en/ of het doel komt niet overeen met de resultaten. Of het doel hangt niet samen met de aanpak. Dat werkt niet overtuigend voor de financier en geeft de indruk dat je als initiatiefnemer geen focus hebt en niet weet waar je mee bezig bent.

Zorg ervoor dat alle relevante informatie erin staat
Veel informatie is in de hoofden opgeslagen van de initiatiefnemers. Veel informatie die wel aanwezig is, wordt dan niet opgenomen in het plan. Die informatie is vaak wel relevant voor de financier. Let erop dat je alle relevante informatie opneemt in je projectplan, alle informatie die nodig is voor de financier om het besluit te kunnen nemen of het project in behandeling genomen wordt of niet.

Verplaats je in de lezer
Probeer je te verplaatsen in de lezer wanneer je een projectplan schrijft. Ga er daarbij vanuit dat de lezer niets van de materie snapt en deze overtuigd moet worden van de urgentie van jouw project. Dat is de enige manier om tot heldere en concrete teksten te komen. Het werkt vaak goed om een leek je plan te laten lezen. Die zal vaak de goede vragen stellen zodat je je plan kunt concretiseren.

Vergeet de begroting en het financieringsplan niet op te nemen
Een goed projectplan bevat ook een begroting en een financieringsplan. De posten in de begroting dienen overeen te komen met de inhoud van het projectplan. Een opgeklopte begroting wordt doorheen geprikt.

Wil je meer weten over het schrijven van goede projectplannen? Dan nodig ik je graag uit om je aan te melden voor het trainingsprogramma ‘boost je projectplan in 1 dag!’. In 1 dag leer je een goed projectplan te schrijven. Klik hier voor meer informatie.

BOOST JE PROJECTPLAN IN 1 DAG!

oktober 9, 2015adminTrainingen6 Comments

Trainingsprogramma ‘Boost je projectplan in 1 dag!’

Ik kom vaak mensen tegen die tegen me zeggen dat ze positieve feedback krijgen op hun maatschappelijke initiatief, maar die het toch niet lukt om hun project over het voetlicht te brengen bij fondsen of subsidienten. Hun aanvragen voor fondsen of subsidies worden keer op keer afgewezen of de afhandeling van het project verloopt moeizaam. Dit werkt frustrerend en het is tijdrovend. Die tijd kun je beter besteden aan de uitvoering van je project. Ook begeleid ik initiatiefnemers bij het ontwikkelen van hun maatschappelijke initiatief en merk dat ze moeite hebben om het goed op papier te zetten. Ze hebben bijvoorbeeld moeite om de kern eruit te halen en concreet te maken wat het project is. Ze vinden het vaak makkelijker om het mondeling over te brengen dan schriftelijk.

Als initiatiefnemer ken je je eigen initiatief erg goed. Veel informatie die voor jou vanzelfsprekend is laat je achterwege in het plan terwijl het cruciale informatie is voor de financier waar je je plan aan voorlegt. Veel financiers beoordelen je plan in eerste instantie op papier en je krijgt niet altijd de gelegenheid om het mondeling toe te lichten. Het is dus van belang om goed te weten hoe je een overtuigend projectplan schrijft zodat jouw aanvraag eruit springt. Maar hoe doe je dat nou?

Ik help je daarbij! Woensdag 11 november organiseer ik het trainingsprogramma ‘Boost je projectplan in 1 dag!’. In 1 dag leer ik je hoe je een overtuigend projectplan schrijft. Je gaat met je eigen project aan de slag en hebt aan het einde van de dag de basis gelegd voor je plan. Je ontvangt handige formats en een werkboek waarop je ook na de training kunt terugvallen.

Klik hier voor meer informatie over dit trainingsprogramma.

‘De berg komt niet tot het project, het project komt tot de berg’

januari 30, 2015adminGeen categorie1.029 Comments

Een goed maatschappelijk project verkoopt zichzelf. Om dit te illustreren trek ik een parallel met marktwerking in de profitsector.

‘Mohamed is vertegenwoordiger. Hij verkoopt een product en gaat daarbij de huizen langs. Van zijn baas heeft hij in een cursus geleerd dat dit product mensen echt gaat helpen. Daar is hij van overtuigd en hij probeert ook zijn klanten daarvan te overtuigen. Hij haalt al zijn aangeleerde verkooptechnieken uit de kast. Na 2 weken de deuren langs te zijn geweest, is het arme Mohammed niet gelukt om zijn product te verkopen. Mo heeft er de balen van want hij krijgt geen commissie als hij niets verkoopt.’

Waarom lukt het Mohamed niet? Dat zullen we nooit weten. Wat hieruit wel blijkt, is dat er blijkbaar geen behoefte is aan het product dat hij verkoopt. Er is geen markt voor. Of misschien was Mohamed klanten aan het werven in een wijk waar zijn doelgroep niet zat. Misschien richtte hij zich wel op de verkeerde markt. De berg kwam niet tot Mohamed, maar het lukte Mohamed ook niet om zelf tot de berg te komen.

Hoewel we vaak de nadruk leggen op de verschillen tussen de profit en non-profitsector, is er één belangrijke overeenkomst: ‘Zonder vraag geen markt’. Het lijkt een open deur dat een project zich richt op de aanwezige behoefte van de doelgroepen. Toch zie ik maar al te vaak dat projecten op een zolderkamertje of een kantoor intern ‘bedacht’ zijn. Wanneer de initiatiefnemer op zoek gaat naar financiering vangt hij bot bij sponsors, gemeenten en fondsen. Ze vragen zich af hoe het toch komt dat het project geen financiering krijgt.

Financiers moeten ervan overtuigd raken dat er ook daadwerkelijk vraag is naar het resultaat van het project. En niet alleen vraag vanuit de doelgroep, maar ook vraag van andere stakeholders. Als er een brede behoefte aanwezig is, hoeft het project niet tot de berg te komen, maar komt de berg wel tot het project.…