Lancering ‘Blooming Line’! voor de eerste stappen naar het realiseren van je maatschappelijke initiatief

Ik loop regelmatig mensen tegen het lijf die niet weten waar ze moeten starten met hun initiatief. Ze hebben vaak een idee over een sociale activiteit of sociale onderneming en zoeken geld, maar weten niet of en hoe ze moeten starten met een plan en weten ook niet waar ze terecht zouden kunnen voor subsidie of fondsen of andere financieringsmogelijkheden. Ze zien door de bomen het bos niet meer en hebben behoefte aan een eerste richting, een stappenplan of een advies. Het volgen van een training of het instappen in een begeleidingstraject bij Blooming Projects is dan nog niet aan de orde, omdat het daar nog te vroeg voor is. Ze zijn nog in de ideefase en weten nog niet of ze door willen of weten wel dat ze door willen, maar hebben behoefte aan wat overzicht en structuur om te kunnen bepalen hoe ze verder kunnen. Gevolg daarvan is dat ze blijven rondlopen met hun ideeën en niet verder komen of erg veel tijd en dus geld stoppen in het maken van een start en eigenlijk nog steeds niet verder komen.

Voor die mensen lanceer ik de ‘Blooming Line’! Je stapt in, maakt een reis door van een uur en komt aan op de bestemming waar je moet zijn. In een adviesgesprek van een uur via Skype, bied ik je overzicht en een richting door middel van concrete handvatten en een stappenplan om verder te kunnen met je idee of initiatief. Concreet help ik je op weg met:

  • Een set cruciale vragen waarmee je inhoud geeft aan je project en waarmee je de haalbaarheid van je initiatief kunt toetsen (zowel inhoudelijk als financieel)
  • Een kort stappenplan voor jezelf om je project te realiseren
  • Een eerste haalbaarheidsinschatting voor financiering
  • Eventueel welke financieringsmogelijkheden er zijn

Dit scheelt je een hoop onzekerheid, werk, tijd en kosten. Voor slechts 79 excl. btw help ik je een stap verder om je idee of initiatief te realiseren. Wil je op de blooming line stappen om een concrete start te maken met het ontwikkelen of financieren van je maatschappelijke initatief, stuur me dan hier een bericht om een afspraak in te plannen! Tot gauw!

 

 

 

 

Bloom your ideas!

Ik kijk terug op een mooi jaar waarin ik opnieuw bijdroeg aan mooie initiatieven door heel Nederland. Initiatieven gedreven door mensen die iets willen veranderen in de samenleving, soms tegen de stroom in. Dat bewonder ik keer op keer weer. Initiatieven gericht op het versterken van mensen om mee te kunnen doen aan de samenleving of de arbeidsmarkt, initiatieven gericht op het weerbaar maken van jeugd tegen discriminatie, initiatieven gericht op het doorbreken van het taboe op depressie, initiatieven gericht op het op de rit krijgen van mensen met schuldenproblematiek en nog veel meer mooie initiatieven. Ik begeleidde sociaal ondernemers bij het schrijven van hun businessplannen, gaf trainingen en workshops over het ontwikkelen en financieren van sociale initiatieven, over verdienmodellen, hielp initiatiefnemers bij het schrijven van hun projectplan en faciliteerde sessies voor maatschappelijke professionals om tot nieuw beleid en plannen te komen.

Maatschappelijk was het wederom een bewogen jaar waarin initiatiefnemers nog steeds het effect van de bezuinigingen voelden, zoekend naar nieuwe business- en financieringsmodellen. Ik zie steeds meer initiatieven die het sociale combineren met het commerciële, maar ook initiatieven die zich voorheen vooral richtten op subsidies en nu meer en meer naar andere financieringsbronnen op zoek gaan. Toch merk ik dat het nog steeds niet altijd even goed lukt om op een ondernemende manier een sociaal initiatief vorm te geven. Tegelijkertijd zie ik dat gemeenten dat wel stimuleren in woord en beleid maar het onvoldoende faciliteren. Er heerst toch nog steeds een ‘taboe’ op het verdienen van geld met een sociaal initiatief. Het paradoxale is dat het tegelijkertijd noodzakelijk is om te overleven omdat gemeenten niet vanzelfsprekend meer subsidies verstrekken en juist ondernemerschap willen zien. Ik zie dat er nog veel werk te doen is om te komen tot initiatieven die een maatschappelijke bijdrage leveren en zichzelf tegelijkertijd kunnen bedruipen. Denk aan wijkondernemingen en sociale ondernemingen, maar ook sociale initiatieven die naar een ander financieringsmodel toe willen werken om minder afhankelijk te zijn van subsidies.

In 2017 is Blooming Projects je opnieuw van dienst om je te helpen je initiatief te realiseren zodat we samen kunnen bijdragen aan een mooiere samenleving.

 

Hartelijke groet,

senna-zwart

Geldstromen door de Wijk Festijn 4 februari, nu met speciale Blooming korting!

Er stroomt veel geld door de wijk. Maar wat erin gaat stroomt er even snel weer uit. Hoe creëer je die stromen en hoe kunnen die stromen meer voor de wijk opleveren, aan werk, gezondheid, een prettige omgeving en woongenot?

Tijdens het Geldstromen door de Wijk Festijn dat op 4 februari plaatsvindt, leer je van elkaar en met elkaar in prikkelende werksessies en verrassende ontmoetingen, hoe ondernemerschap MEER WAARDE haalt uit geldstromen door de wijk en lokaal vermogen. Wat en wie zijn daarvoor nodig? Wat zijn de succesvolle voorbeelden en hoe hebben zij hun succes bereikt? Wat levert het de overheid op, de corporaties, de welzijns- en zorginstellingen? Wat kan ik zelf doen in mijn omgeving en in mijn werk?

Blooming Projects verzorgt die dag twee workshops:

1. De sleutel naar succesvolle fondsenwerving voor je wijkinitiatief

2. Business- en verdienmodellen voor de sociale sector in een notendop

Ik mag je nu bovenop de early bird korting van 20% die tot 31 december geldt ook nog een extra korting van 10% aanbieden! Profiteer nu van deze korting met de code BLP-09 en schrijf je snel in! Klik hier voor meer informatie over het programma van het festijn en om je in te schrijven.

Boost je projectplan met deze 7 tips

Boost je projectplan  met deze 7 tips!

Ik merk in de praktijk dat veel mensen moeite hebben met het schrijven van een projectplan. Dat is niet zo gek, omdat het schrijven van plannen een vak is waarin je ervaring moet hebben opgedaan. Mijn ervaring hierin wil ik graag met je delen door middel van deze 7 tips.

Breng een duidelijke structuur aan
Financiers hebben niet veel tijd voor de vele plannen die ze te lezen hebben en lezen het plan dan ook niet van voor naar achter. Ze zoeken de informatie die zij relevant vinden om een goed beeld te krijgen van een project en om te toetsen of het project voldoende aansluiting heeft op hun beleid. Een goed projectplan kent een logische opbouw met een duidelijke structuur, waarin informatie overzichtelijk gepresenteerd is zodat relevante informatie snel gevonden kan worden.

Zorg ervoor dat je projectplan een ‘theory of change’ bevat
Steeds vaker stellen fondsen en subsidienten hogere eisen aan de verantwoording van projecten. De focus op impact of het sociaal rendement is de laatste jaren toegenomen. Om de impact te kunnen aantonen begin je in je projectplan met jezelf de vraag te stellen welk maatschappelijk probleem je project oplost. Welke situatie verander je met je project en voor wie? Het werkt overtuigend als dat in je plan opgenomen is en smart geformuleerd is.

Mijd vaag taalgebruik
Ik heb plannen meegemaakt die stroperig waren en dus moeilijk leesbaar waardoor ik afhaakte. Dat is vaak geen goed teken, want de kans dat een financier een plan zal proberen te doorgronden en in behandeling zal nemen wordt klein. Er is niets zo stroperig als wollig taalgebruik, zoals veel beleidstaal met abstracte termen als ‘participatie’ en ‘sociale cohesie’. Iedereen bedoelt er wat anders mee waardoor je er eigenlijk niets mee zegt. Het wordt voor de financier dus moeilijk om zich een goed beeld te vormen van waar je project precies aan bijdraagt.

Zorg ervoor dat alle inhoud met elkaar samenhangt
Ik heb vaak plannen gelezen die tegenstrijdigheden bevatten. De inhoud van de aanleiding komt niet overeen met het doel en/ of het doel komt niet overeen met de resultaten. Of het doel hangt niet samen met de aanpak. Dat werkt niet overtuigend voor de financier en geeft de indruk dat je als initiatiefnemer geen focus hebt en niet weet waar je mee bezig bent.

Zorg ervoor dat alle relevante informatie erin staat
Veel informatie is in de hoofden opgeslagen van de initiatiefnemers. Veel informatie die wel aanwezig is, wordt dan niet opgenomen in het plan. Die informatie is vaak wel relevant voor de financier. Let erop dat je alle relevante informatie opneemt in je projectplan, alle informatie die nodig is voor de financier om het besluit te kunnen nemen of het project in behandeling genomen wordt of niet.

Verplaats je in de lezer
Probeer je te verplaatsen in de lezer wanneer je een projectplan schrijft. Ga er daarbij vanuit dat de lezer niets van de materie snapt en deze overtuigd moet worden van de urgentie van jouw project. Dat is de enige manier om tot heldere en concrete teksten te komen. Het werkt vaak goed om een leek je plan te laten lezen. Die zal vaak de goede vragen stellen zodat je je plan kunt concretiseren.

Vergeet de begroting en het financieringsplan niet op te nemen
Een goed projectplan bevat ook een begroting en een financieringsplan. De posten in de begroting dienen overeen te komen met de inhoud van het projectplan. Een opgeklopte begroting wordt doorheen geprikt.

Wil je meer weten over het schrijven van goede projectplannen? Dan nodig ik je graag uit om je aan te melden voor het trainingsprogramma ‘boost je projectplan in 1 dag!’. In 1 dag leer je een goed projectplan te schrijven. Klik hier voor meer informatie.

senna-zwart

senna portretfoto1