Laat 1000 maatschappelijke bloemen bloeien in 2021!

2020 Was een bewogen jaar voor mij persoonlijk. Het vroeg veel flexibiliteit, veerkracht, discipline, geduld en een focus op het positieve. De focus op de mooie dingen, de mooie initiatieven en de mooie mensen. Zoals bijvoorbeeld Anne van Woodwerkers of Taru Anne van Slimme Streken die beiden deelnamen aan de Ignite Award. Beiden gedreven sociaal ondernemers met een heldere visie en ambitie om anderen vooruit te helpen. Het soort sociaal ondernemers waardoor je ontroerd raakt omdat je voelt dat wat ze doen oprecht, vanuit het hart en vanuit een overtuigende visie is. Ik was dan ook extra dankbaar dat zij hun dankbaarheid naar mij uitten voor de begeleiding die ik bood en ik ze daadwerkelijk vooruit heb kunnen helpen.

Niet alleen voor mij was het een bewogen jaar, maar voor velen. Het Coronavirus had in het bijzonder grote gevolgen voor groepen die het al moeilijk hadden: arme gezinnen, slachtoffers van huiselijk geweld, dak- en thuislozen, laag geletterden, mensen met een arbeidsbeperking of met GGZ-problematiek. Er heerste ook veel eenzaamheid onder ouderen, maar ook onder jongeren of alleenstaanden. Maar ook initiatiefnemers en initiatieven die zich richten op het helpen van mensen hadden en hebben het moeilijk, zoals sociaal ondernemers.

Gelukkig spreek en zie ik regelmatig mensen of organisaties met een focus op het positieve die anderen willen helpen. Initiatiefnemers van maatschappelijke projecten maar ook bijvoorbeeld fondsen. Dankzij het initiatief en doorzettingsvermogen van mensen en dankzij de hulp van fondsen kunnen maatschappelijke ideeën tot bloei gebracht worden om  de huidige samenleving mooier te maken voor iedereen.

Rondom de coronacrisis ontstonden er in 2020 steeds meer projecten en activiteiten om bepaalde groepen in de samenleving te ondersteunen. Ook het aantal burger- en buurtinitiatieven steeg. Coronahulp groepen ontstonden op verschillende plekken; zowel online als fysiek. Fondsen speelden hier op in door Corona noodfondsen op te starten, zowel lokaal als landelijk. Vaak waren de procedures van fondsen soepeler en sneller om snel hulp te kunnen bieden aan diegenen die dat nodig hadden.

Wel merk ik nog steeds dat mensen niet weten waar ze moeten beginnen wanneer ze een idee hebben dat ze tot bloei willen brengen. Eens zei iemand tegen mij: ‘Ik weet niet waar ik moet beginnen en wat ik als eerste moet doen. Ik krijg er stress van en laat het dan maar zitten’. Ik hoor vaker mensen zeggen dat ze niet weten waar ze moeten beginnen, wat er in een plan moet staan, wat financiers belangrijk vinden om terug te lezen in het plan of hoe uitgebreid het moet zijn. Dit leidt tot uitstelgedrag, stress of onnodig veel tijdsinvesteringen. Anderen hebben al een plan ingediend bij financiers en kregen een afwijzing. Ze vragen zich af wat ze fout doen.

Ik stel ze gerust en maak duidelijk dat het helemaal niet zo ingewikkeld hoeft te zijn met de juiste handvatten. Om deelnemers hierin te ondersteunen, bied ik in mijn trainingen een invulformat aan waarmee ze direct aan de slag kunnen met hun projectplan. Dit geeft ze structuur en houvast. En dat brengt rust en het zet ze in de actiestand. Een deelnemer zei hierover: ‘Ik heb zoveel trainingen gevolgd over fondsenwerving, maar jij biedt het zo praktisch aan dat je meteen aan de slag kunt. Dat format helpt mij heel erg om structuur aan te brengen. Ik weet nu wat financiers willen weten en het zet me in de actiestand.’

Daarom bied ik het invulformat ook los aan. Herken jij je in bovenstaande? Loop je al een tijdje rond met een idee voor een maatschappelijk project, maar loop je iedere keer tegen een drempel op. Weet je niet hoe en waar je moet starten, wat er in een plan moet staan, wat fondsen belangrijk vinden om te weten en hoe uitgebreid het moet zijn? Of heb je al een projectplan ingediend maar is het afgewezen omdat je plan niet goed genoeg was? Dan kan ik je geruststellen. Met de juiste handvatten lukt het ook jou om een projectplan te schrijven waarmee je fondsen en subsidies kunt aanvragen! Met het invulformat krijg je structuur en rust en kom je in actie om van 2021 een mooier jaar te maken. 

Download hier het invulformat voor slechts 7,97 excl. btw en laat jouw idee in 2021 floreren tot een lonend projectplan waarmee je geld kunt werven voor jouw maatschappelijk project! En draag zo bij aan een mooiere samenleving voor iedereen! 

Ik wens iedereen een bloeiend 2021!

5 Gouden regels voor succesvolle financiering van je maatschappelijke project!

Vaak vragen mensen mij in de laatste fase om hulp, namelijk de fase waarin ze met een projectplan op zak op zoek zijn gegaan naar fondsen of subsidies en al wat tegenslag hebben gehad. Ze dienen een aanvraag in bij een subsidieverstrekker of fonds en ontvangen een afwijzing. Een enorme domper! Ze hebben er zoveel tijd en energie in gestopt en dan wordt het in één klap afgewezen. Het demotiveert ze om verder te gaan met hun initiatief.

Bij het bekijken van hun plan zie ik dat ze een aantal cruciale stappen hebben overgeslagen in het proces naar fondsenwerving toe. Of dat het verhaal over hun project niet op een heldere, overzichtelijke en concrete manier weergegeven is. Of ik constateer dat ze te weinig gerichte focus hebben op datgene dat relevant is voor het fonds of simpelweg de verkeerde fondsen hebben aangeschreven.

Ook tref ik mensen die al een tijdje rondlopen met een idee voor een maatschappelijke project en ook al gestart zijn met het schrijven van een plan, maar vastlopen wanneer ze op zoek moeten naar financiering. Laatst nog zei iemand tegen mij:

‘Ik ben eigenlijk al best ver; ik heb een plan, maar ik zie zo op tegen dat fondsenwerven. Dan zit ik klaar achter mijn PC, en denk dan: Waar moet ik beginnen? Hoe kom ik erachter waar ik financiering kan aanvragen. Ik krijg er telkens stress van als ik eraan moet beginnen en stel het telkens uit.’

De energie waarmee ze aanvankelijk startten, lekt daardoor langzaam weg. En dat is zonde! Want we hebben juist mensen nodig die willen bijdragen aan een mooiere samenleving en de wil hebben zich hiervoor in te zetten!

Dankzij mijn jarenlange ervaring bij fondsen weet ik als geen ander waarom het ene project als magneet werkt voor financiers en het andere niet. Met die kennis wil ik jou op weg helpen! Daarom deel ik een gratis e-book met 5 gouden regels voor financiering van je maatschappelijke project.

Download hieronder het gratis e-book en ontdek hoe je jouw projectidee werkelijkheid kunt maken! Ik wens je veel succes met het bouwen aan een mooie samenleving!

Schrijf je lonende projectplan!

En maak gebruik van het handige invulformat en de 7 tips!

Ik merk dat veel mensen moeite hebben met het schrijven van een projectplan om geld aan te vragen bij fondsen of subsidienten. Ze weten niet waar ze moeten beginnen, wat er in een plan moet staan, wat financiers belangrijk vinden om terug te lezen in het plan of hoe uitgebreid het moet zijn. Dit leidt tot uitstelgedrag, stress of onnodig veel tijdsinvesteringen. Anderen hebben al een plan ingediend bij financiers en kregen een afwijzing. Ze vragen zich af wat ze fout doen. Om deelnemers hierin te ondersteunen, bied ik in mijn trainingen een invultemplate aan waarmee ze direct aan de slag kunnen met hun projectplan.

Een deelnemer zei hierover: ‘Ik heb zoveel trainingen gevolgd over fondsenwerving, maar jij biedt het zo praktisch aan dat je meteen aan de slag kunt. Dat format helpt mij heel erg om structuur aan te brengen. Ik weet nu wat financiers willen weten en het zet me in de actiestand.’

Omdat ik meer mensen wil helpen om aan de slag te gaan met hun ideeën voor een project, bied ik het invulformat voor een projectplan ook los aan voor slechts 7,97 excl. btw. Download hier het invulformat en volg de tips op om jouw lonende projectplan te schrijven!

Tip 1: Breng een duidelijke structuur aan

Financiers hebben niet veel tijd om de vele plannen die ze te lezen hebben van A tot Z door te nemen. Ze zoeken de informatie die zij relevant vinden om een goed beeld te krijgen van jouw project en om te toetsen of het project voldoende aansluiting heeft op hun beleid. Ze lezen dus kris kras door het plan heen. Een goed projectplan kent daarom een logische opbouw met een duidelijke structuur waarin informatie overzichtelijk gepresenteerd is, zodat relevante informatie snel gevonden kan worden.

Tip 2: Zorg ervoor dat je projectplan een heldere probleem- en doelstelling bevat

Steeds vaker stellen fondsen en subsidienten hogere eisen aan projecten. De focus op impact of het sociaal rendement is de laatste jaren toegenomen. Om de impact te kunnen aantonen begin je in je projectplan met jezelf de vraag te stellen welk maatschappelijk probleem je project oplost. Wat verandert er door je interventie. Het werkt overtuigend als dat in je plan opgenomen is en smart geformuleerd is.

Tip 3: Mijd vaag taalgebruik

Ik  heb plannen meegemaakt die stroperig waren en dus moeilijk leesbaar waardoor ik afhaakte. Dat is vaak geen goed teken, want de kans dat een financier een plan zal proberen te doorgronden en in behandeling zal nemen wordt klein. Er is niets zo stroperig als wollig taalgebruik, zoals veel beleidstaal met abstracte termen als ‘participatie’ en ‘sociale cohesie’. Iedereen bedoelt er wat anders mee waardoor je er eigenlijk niets mee zegt. Het wordt voor de financier dus moeilijk om een goed beeld te vormen van waar je project precies aan bijdraagt.

Tip 4: Zorg ervoor dat alle inhoud met elkaar samenhangt

Ik heb vaak plannen gelezen die tegenstrijdigheden bevatten. De inhoud van de aanleiding komt niet overeen met het doel en/ of het doel komt niet overeen met de resultaten. Of het doel hangt niet samen met de aanpak. Dat werkt niet overtuigend voor de financier en geeft de indruk dat je als initiatiefnemer geen focus hebt en niet weet waar je mee bezig bent.  

Tip 5: Zorg ervoor dat alle relevante informatie erin staat

Veel informatie is in de hoofden opgeslagen van de initiatiefnemers. Veel informatie die wel aanwezig is, wordt dan niet opgenomen in het plan. Die informatie is vaak wel relevant voor de financier. Let erop dat je alle relevante informatie opneemt in je projectplan, alle informatie die nodig is voor de financier om het besluit te kunnen nemen of het project in behandeling genomen wordt of niet.

Tip 6: Verplaats je in de lezer

Probeer je te verplaatsen in de lezer wanneer je een projectplan schrijft. Ga er daarbij vanuit dat de lezer niets van de materie snapt en deze overtuigd moet worden van de urgentie van jouw project. Dat is de enige manier om tot heldere en concrete teksten te komen. Het werkt vaak goed om een leek je plan te laten lezen. Die zal vaak de goede vragen stellen zodat je je plan kunt concretiseren.

Tip 7: Vergeet de begroting en het financieringsplan niet op te nemen

Een goed projectplan bevat ook een begroting en een financieringsplan. De posten in de begroting dienen overeen te komen met de inhoud van het projectplan. Deze sluiten naadloos op elkaar aan. Een opgeklopte begroting wordt doorheen geprikt. Zorg ervoor dat je begroting voldoende gespecificeerd is, zodat deze makkelijk te lezen en interpreteren is.

Lancering ‘Blooming Line’! voor de eerste stappen naar het realiseren van je maatschappelijke initiatief

Ik loop regelmatig mensen tegen het lijf die niet weten waar ze moeten starten met hun initiatief. Ze hebben vaak een idee over een sociale activiteit of sociale onderneming en zoeken geld, maar weten niet of en hoe ze moeten starten met een plan en weten ook niet waar ze terecht zouden kunnen voor subsidie of fondsen of andere financieringsmogelijkheden. Ze zien door de bomen het bos niet meer en hebben behoefte aan een eerste richting, een stappenplan of een advies. Het volgen van een training of het instappen in een begeleidingstraject bij Blooming Projects is dan nog niet aan de orde, omdat het daar nog te vroeg voor is. Ze zijn nog in de ideefase en weten nog niet of ze door willen of weten wel dat ze door willen, maar hebben behoefte aan wat overzicht en structuur om te kunnen bepalen hoe ze verder kunnen. Gevolg daarvan is dat ze blijven rondlopen met hun ideeën en niet verder komen of erg veel tijd en dus geld stoppen in het maken van een start en eigenlijk nog steeds niet verder komen.

Voor die mensen lanceer ik de ‘Blooming Line’! Je stapt in, maakt een reis door van een uur en komt aan op de bestemming waar je moet zijn. In een adviesgesprek van een uur via Skype, bied ik je overzicht en een richting door middel van concrete handvatten en een stappenplan om verder te kunnen met je idee of initiatief. Concreet help ik je op weg met:

  • Een set cruciale vragen waarmee je inhoud geeft aan je project en waarmee je de haalbaarheid van je initiatief kunt toetsen (zowel inhoudelijk als financieel)
  • Een kort stappenplan voor jezelf om je project te realiseren
  • Een eerste haalbaarheidsinschatting voor financiering
  • Eventueel welke financieringsmogelijkheden er zijn

Dit scheelt je een hoop onzekerheid, werk, tijd en kosten. Voor slechts 79 excl. btw help ik je een stap verder om je idee of initiatief te realiseren. Wil je op de blooming line stappen om een concrete start te maken met het ontwikkelen of financieren van je maatschappelijke initatief, stuur me dan hier een bericht om een afspraak in te plannen! Tot gauw!

 

 

 

 

Bloeiende wijkbedrijven! Verdienmodellen en financieringsvormen

Op diverse plekken in Nederland zijn wijkbedrijven, bewonersbedrijven of buurtondernemingen te vinden. Sociale bedrijven gerund voor en door bewoners die werken aan de leefbaarheid in de wijk en de participatie bevorderen van bewoners. Er zit een verdienmodel achter om ervoor te zorgen dat het bedrijf zichzelf kan bedruipen en sociale activiteiten kan organiseren voor de buurt zonder afhankelijk te zijn van subsidie van de gemeente. Vaak als antwoord op de bezuinigingen door gemeenten, maar soms ook om los te komen van overheidsbeleid en zelf vanuit een onafhankelijke positie activiteiten te kunnen opzetten voor buurtbewoners. Een sociale onderneming die taken overneemt van de gemeente en die zelf financiert. Het landschap van wijkbedrijven bloeit, er komen er steeds meer bij..

Hoewel het fenomeen wijkbedrijven al wat langer bestaat, kom ik nog steeds mensen tegen die zoekend zijn naar verdienmodellen en financieringsbronnen voor hun wijkinitiatief. Ze vragen me dan naar voorbeelden van verdienmodellen en wat voor hen een goed verdienmodel zou kunnen zijn. Daarom wil ik in deze blog in het kort aandacht besteden aan verdienmodellen en financieringsbronnen voor wijkbedrijven.

Verdienmodellen

Er zijn vele verdienmodellen mogelijk en welke je kiest hangt af van je wijk en waar behoefte aan is. Waar we in de sociale sector gewend zijn om te starten vanuit de hulp die buurtbewoners nodig hebben en wat buurtbewoners te bieden hebben, moet je bij een wijkbedrijf beginnen bij de markt. Waar is in de wijk behoefte aan en wie wil daarvoor betalen. Het kan dus ook gaan om verschillende behoeften waarop je wilt inspelen met verschillende diensten of producten. Een aantal voorbeelden van verdienmodellen zijn:

Verhuur van ruimte voor commercieel of maatschappelijk gebruik
Voorwaarde voor dit model is dat je een pand hebt met verschillende ruimtes die je kunt verhuren. Je verhuurt bijvoorbeeld ruimte voor feesten, voor vergaderingen of je biedt werkplekken aan voor zzp’ers. Vaak biedt je daarnaast ook catering.

Een sociaal restaurant, cateringactiviteiten of een koffiebar
Bewoners die van koken houden staan in de keuken om een maaltijd te koken voor bewoners uit de buurt om ze met elkaar in contact te brengen en het netwerk in de wijk te versterken tussen buurtbewoners onderling. Bewoners kunnen voor weinig geld een hapje eten in de wijk en elkaar ontmoeten. Ook kunnen buurtbewoners cateringactiviteiten aanbieden voor bedrijven of particulieren in de omgeving.

Onderhoud van het groen in de wijk
Je kunt ook met hulp van de buurtbewoners het groen onderhouden in de wijk in opdracht van de gemeente of woningcorporatie. Zo houd je de geldstromen vanuit de gemeente beschikbaar voor de wijk. Het probleem hierbij is wel dat veel gemeenten niet goed weten hoe ze om moeten gaan met een bedrijf dat én geld verdient én zich sociaal inzet.

Zelf cursussen of workshops aanbieden tegen betaling
Iedere bewoner heeft wel een talent. De ene houdt van koken en de andere van yoga of van fotografie. Om inkomsten te genereren voor de sociale activiteiten kun je yogalessen of kookworkshops aanbieden tegen betaling. Het is bij het bepalen van welke cursussen je wilt aanbieden van belang om je vrijwilligers goed te kennen en te weten welke talenten ze hebben die ze voor het wijkbedrijf willen inzetten en wat ze daarvoor terug verwachten, bijvoorbeeld een gratis ruimte om een deel van hun lessen te verzorgen voor hun eigen klanten.

Dagbestedingsactiviteiten aanbieden en daarmee een beroep doen op WMO-gelden
Meer en meer wijkbedrijven nemen een deel van de zorgtaken van gemeenten over, bijvoorbeeld de informele zorg of dagbesteding. Je kunt daarvoor een beroep doen op WMO-subsidie vanuit de gemeente.

Participatietrajecten aanbieden
Wijkbedrijven kunnen ook participatietrajecten aanbieden aan mensen die werkloos zijn en geholpen willen worden naar een betaalde baan. Ook daarvoor kun je participatiebudget aanvragen bij de gemeente.

Projectsubsidies gemeente
Gemeenten hebben beleidsdoelstellingen en subsidies om die te realiseren. Daarop kun je inspelen als wijkbedrijf. Je voert dan een project uit in opdracht van een gemeente. Ook fungeer je als wijkbedrijf als belangrijke schakel voor de gemeente of lokale politiek. Ook hiermee kun je jezelf op de kaart zetten bij de gemeente.

Financieringsvormen
Om een wijkbedrijf op te starten is onder andere draagvlak nodig, organisatiekracht, een plan en financiering. Er zijn verschillende manieren om de opstart van je wijkbedrijf te financieren:

Fondsen
Er zijn fondsen die bijvoorbeeld een donatie verstrekken voor de renovatie en inrichting van je wijkbedrijf. Ook zijn er fondsen die geld verstrekken voor de opstart van sociale activiteiten.

Crowdfunding
Je kunt ook je eigen crowdfundingactie opzetten in de buurt of online via facebook en daarmee geld ophalen. Er zijn ook speciale crowdfundingplatforms, zoals voorjebuurt.nl.

Aandelen/ Voorfinanciering
Toekomstige bezoekers of gebruikers van je wijkonderneming vragen om een aandeel te nemen in je onderneming dat zich bijvoorbeeld in natura terugbetaalt. Bijvoorbeeld in een wekelijkse gratis maaltijd wanneer je onderneming opgestart is.

Subsidie
In bepaalde gevallen kan ook de gemeente bijdragen aan de opstart van je wijkonderneming door middel van een subsidie.

Natura
In de wijk zijn tal van mensen die talenten hebben of een iets kunnen doen voor je onderneming. Vrijwilligers die zich kunnen inzetten, zoals bijvoorbeeld iemand die een logo kan maken in ruil voor gebruik van ruimte.

Ik hoop een ieder die op zoek is naar meer informatie over financiering van wijkbedrijven een beetje op weg te hebben geholpen. Wil je meer weten over verdienmodellen of financiering, neem dan contact op!

 

Gratis E-Book ‘De 5 regels voor succesvolle financiering van je maatschappelijke initiatief’!

Het is alweer een tijdje geleden dat je wat van me hebben gelezen. In die tijd heb ik niet stil gezeten. Ik heb mensen vanuit mijn passie mogen inspireren en verder mogen helpen met hun maatschappelijke initiatieven. Sommigen daarvan wilden een meerjarig project ontwikkelen en anderen een sociale onderneming opstarten. Wat me telkens opvalt wanneer ik mensen help bij het omzetten van hun maatschappelijke idee naar een financierbaar plan, is dat ze niet starten vanuit hun passie of droom voor de samenleving. Velen focussen op het middel, namelijk de uitvoering van de activiteit of aanpak zelf of wat de organisatie tot nu toe altijd gedaan heeft.

Financiering vinden of een goed plan schrijven lukt niet

Vaak hoor ik ook van deelnemers dat het ze ondanks dat ze al veel energie hebben gestopt in het schrijven van een plan, niet lukt om fondsen of subsidies te werven. Of al fondsenwerving hebben gedaan maar afgewezen worden. Dat brengt grote teleurstellingen en het demotiveert ze om hun initiatief uit te voeren. Zonde! Als ik doorvraag merk ik dat ze een aantal cruciale stappen niet gezet hebben die ervoor zorgen dat ze niet aan financiering komen. Ik breng ze dan terug naar het begin en laat ze een aantal stappen zetten die ze niet hebben gezet bij het komen tot hun afgewezen plan. Die stappen geven ze allereerst weer hernieuwde energie, omdat het de focus terugbrengt bij wat hun missie is voor de samenleving, welke impact ze willen hebben op mensen of de samenleving. Daar doet iedereen het per slot van rekening voor! Daarnaast krijgen ze ook helderder wie daarbij de financiële stakeholders zijn en of het haalbaar is. Ze komen dus ook tot een beter plan en makkelijker aan financiering.

7-Stappenplan

In de trainingsprogramma’s die ik verzorg volg ik een 7-stappenplan voor succes waarbij ik per onderdeel praktische tools en checklists aan de deelnemers aanreik om direct met hun droom aan de slag te gaan. Het resultaat is dat ze met hernieuwde energie en handvatten direct aan de slag willen om hun droom om te zetten in een financierbaar project. En dat gun ik jou ook!

Gratis E-Book om jou op weg te helpen!

Omdat ik veel mensen zie worstelen met financiering, wil ik ze graag op weg helpen met de gratis E-Book: ‘De 5 regels voor succesvolle financiering van je maatschappelijke initiatief en jou dus ook! In het E-Book deel ik een aantal cruciale regels om financiering van je initiatief makkelijker te bereiken. Heb jij ideeën voor een maatschappelijk initiatief en herken je jezelf in één of meer punten hieronder? Dan is het E-book iets voor jou!

  • Je houdt je bezig met het ontwikkelen van maatschappelijke initiatieven zoals sociale projecten of het opzetten van een sociale onderneming
  • Het lukt je niet tot een goed projectplan voor je sociale project of ondernemingsplan voor je sociale onderneming
  • Je weet je niet zo goed hoe je succesvol fondsen kunt werven of andere financiering kunt vinden voor je initiatief
  • Je weet niet zo goed hoe je subsidies bij gemeenten binnenhaalt voor je maatschappelijke initiatief